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聂新平谈医疗改革:解决“看病难,看病贵”

2018年05月15日 百姓民生 ⁄ 共 790字 ⁄ 字号 暂无评论

聂新平指出,现在罗湖的35家社康中心已经并入了罗湖医院集团,所有社康中心的硬件软件都统一标准,集团的优质医疗资源也会下沉到社康中心,并通过医保打包付费,改变医疗机构的办医导向,让居民在社康中心就能享受到优质服务。

谈到市民普遍关注的“看病难,看病贵”问题,聂新平分享了两个自己的亲身故事。一个是他自己胸口长了个包,去大医院看的时候医生说要动手术、要住院,结果到社康中心看时,只擦了药膏就治好了。还有一次是他小孩感冒发烧带去社康中心,医生用中医疗法扎了几针,放了点血,很快就见了疗效,免去了吃药打针之苦。他表示,社康里也有很多好医生,现在政府也在致力于给老百姓解决看病难的问题,让老百姓少生病,少住院,少负担,看好病。

聂新平表示,为有效破解看病难问题,罗湖区现在成立了罗湖医院集团,整合全区医疗资源,解决资源配置不均的问题。他指出,罗湖区公立医院集团化运作有很多好处,比如医院之间检验、检测结果互认,双向转诊方便,医院也可以甩掉后勤的包袱,轻装上阵,进行差异化发展,优势互补,为老百姓提供高品质的医疗服务。

聂新平也强调,大医院只能解决大问题,大量的医疗、保健问题还需要通过社康中心来解决。现在罗湖的35家社康中心已经并入了罗湖医院集团,所有社康中心的硬件软件都统一标准,集团的优质医疗资源也会下沉到社康中心,并通过医保打包付费,改变医疗机构的办医导向,让居民在社康中心就能享受到优质服务。罗湖还开展了全科医生的培育计划,从现在每万人1.5个全科医生,,要提高到每万人4.5个全科医生,让居民信任、依赖全科医生,从而让社康中心真正发挥作用,进而构建分级诊疗体系。此外,罗湖也在探索利用现代信息技术的手段实现微信预约、微信支付、微信调看检验检测结果等,让大家能感受到医疗水平的提高,让享受到更高水平的医疗卫生服务。

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